Gestión presupuestaria. De la estrategia a la ejecución.

Anticipa la marcha del negocio y toma de decisiones para reconducir desviaciones.

CONTENIDOS GENERALES

La gestión presupuestaria en momentos de incertidumbre, lejos de dejar de ser necesaria, se convierte en la mejor herramienta para hacer frente a los imprevistos. Trabajar con escenarios, replanificar, una buena herramienta de presupuestación, técnicas presupuestarias… Estos y otros temas se abordarán en la sesión.

• Estrategia y Presupuesto
• Fases y procesos de presupuestación
• Presupuestos operativos
• Seguimiento presupuestario
• Tecnología en los presupuestos
• Implantación y planificación de los presupuestos
• Técnicas presupuestarias
• Consejos para gestionar en la incertidumbre

¿A quién va dirigido?

• D. Financieros de pymes
• Controller
• Dpto. Financiero Gran Empresa

Metodología:

• Formación con 50% de contenido práctico
• Foros de discusión, puesta en común de cuestiones de los asistentes

Profesorado

Eduardo Monzón

SIEMENS GAMESA. Responsable de Controlling de Estrategia de Producto de On-Shore, donde desarrolla su carrera profesional desde hace 14 años. Anteriormente, fue Director de Auditoría en DELOITTE y Director de Riesgos y Venta de Empresas en SANTANDER.