24/02/2023
Goierri birika industriala da. Euskal enpresak esan nahi duenaren adierazle eta abangoardia argia da. Gaur egun, enpresa-sare horrek “kezkagarriak” diren ezaugarriak dituen ingurune makroekonomiko baten ondorioz sufritzen du, hala nola inflazio-tasak, desazelerazioa, kostuen bilakaera edo merkatuen aldakortasuna, besteak beste.
Gogoratzen den urterik zalantzazkoenetako bat da. Baina industriak hazten jarraitu du. Horrela, Eustaten arabera, industri jarduera % 1,6 hazi zen iazko azarora arte, % 5,7ko metatuarekin. BPGan duen pisua %24 inguruko tasetara igoz. Orain 2023an, hazten jarraitu behar du. Industriak BPGaren pisua handitu behar du.
Urteetan zehar, Olaberria izan da BPG/per capita errentaren Gipuzkoa rankingeko liderra, 310.000 €-tik gora eskuratuta. Ez da harritzekoa Goierri Valley industria-aliantza osatzen duten eskualdeko enpresek salmentetan 4.500 milioi eta 8.000 enplegu baino gehiago sortzen dituztenean, 44.000 biztanle inguruko eskualde batean.
Hala eta guztiz ere, dagoen ziurgabetasun handiaren aurrean, enpresa horiek guztiek erabat eraginkorrak izan behar dute beren kudeaketa ekonomiko-finantzarioan. Horren jakitun, Goierri Valleytik gure zuzendari nagusi Zenón Vázquez Irizar gonbidatu dute jardunaldi profesional batean parte hartzera. Bertan, kudeaketa ekonomiko-finantzarioaren hobekuntza `leit motiv´ izan da, eta enpresa goierritarren parte hartze handia izan du.
Horren adibide da Talleres Juan Lasa galdaragintza, pandemian sufritu zuen enpresa, Elkargiren babesa jaso zuena eta eraldatzen jakin duena. Axier Morenoren hitzetan, fakturazioaren %10 esportatzetik %60 gainditzen duten tontorretara igaro dira. Egiten zutena modu hobean egiten saiatu dira. Enpresa osatzen duten 30 artisau baino gehiagori esker kalitatezko jauzia eman dute.
Beste horrenbeste egiten ari da Eredu kooperatiba, bi negozio-ildo guztiz desberdinekin, Nerea Caminos finantza-arduradunak zioenez, beren kudeaketa ekonomiko-finantzarioa beren prozesuak eta produktuak hobetzeko inbertsioetan oinarritu baitute. Orain helburu horrekin, gaur egun aktiboetan (ibilgetu materiala) egindako inbertsioak aztertzen ari dira eta Elkargiren bitartez, Next EU funtsak gerturatuko dizkiegu. Hala eta guztiz ere, ikusten dute Europako merkatua moteltzen ari dela eta oso zaila izango dutela ekitaldia salmenten % 20ko hazkundearekin ixtea, 2022an egin duten bezala.
Jardunaldi honetan, konpainia finantzatzeko aukera ematen duten industria-alternatibei buruz ere hitz egin da, bere aktiboei balioa emanez, hala nola makineriari edo stock-en bidez. Normalean bankuak ez ditu horiek berme gisa hartzen eta formula hori, Elkargiri esker ere, eskura dute enpresa horiek guztiek.
Ez da hori Goilaserren kasua, kudeaketa kontrolean zentratu baitu bere hobekuntza. Hala zioen Ruben Elizondo egungo gerenteak. Europako Banku Zentralaren moneta-politika berria eta bere emaitza-kontua eskaintzatik abiatuta eraikitzen hasi dela jakinda, prezioen berrikuspenak egiten ari dira, kudeaketa behar bezala kontrolatu ahal izateko. Kostuen igoera (urteko lanorduak, KPI, etab.) prezioan eta zentzuz jasanaraziz. Marjinik gabe ez ekoiztera edo saltzera laguntzen die kudeaketa honek. Baita bezeroak ez galtzera ere.
Halaber, inbertsioen errentagarritasuna aztertzearen eta zirkulatzailea (operatiboa eta finantzarioa) behar bezala aprobetxatzearen garrantziari buruzko iritziak partekatu dira; izan ere, Elkargiko zuzendari nagusiak ondorioztatu duen bezala, oro har enpresa guztiengandik eta, bereziki, Goierri Valley osatzen dutenengandik gertu gaude, finantza-premia guztietan laguntzeko.
“Urrutira iristeko, gertu begiratu behar da”, dio Goierri Valleyren ikurrak. Enpresatik hurbilago gaude, enpresa bera baino. Beraz, enpresa horiek gai badira beren kudeaketa ekonomiko-finantzarioa hobetzeko, finantza-dibertsifikazioa areagotzeko eta kudeaketa-kontrola optimizatzeko, egitura erresilienteagoak lortuko dituzte, lehiakortasuna irabaziko dute eta planteatzen diren guztiak iritsiko dira, gaur egungo ziurgabetasuna gorabehera.