BME Growth: ETEen hazkunderako bultzada gardena

11/11/2022

“Sei hizkiko hitz hau bokal bakarrarekin, Growth, merkatu honen arima da eta hazkundea esan nahi du”. Horrela deskribatzen du Jesús González zuzendari kudeatzaileak kapitalen merkatuetan sartzeko aukera ematen dien plataforma hau.

Burtsan sartzen diren enpresa txiki eta ertainek, kapital berrian palankatuta, hazkunde organiko eta ez-organikoei aurre egiten diete, eta, horri esker, bakoitzak bere sektorean lehiatzen jarraitzen du. Ahaztu gabe, kasu guztietan, merkatu bakarrean eta globalean egiten dutela. Hortik dator lehiatzeko hazteko beharra.

Ez dago merkatu arautu horretara sartzeko oztoporik; gainera, ohiko burtsa baino malguagoa da. Ezagutu egin behar da, borondatea izan behar da eta hazkundeko finantza-plan bat izan behar da.

Roberto Martinez eta Ander Muelas NBI Bearingseko eta Endurance Motiveko presidenteek baieztatu dute. Aste honetan Elkargik antolatutako webinarrean parte hartu duten bi kasu arrakastatsuak, 60 enpresa baino gehiagok izena eman baitute.

Mugikortasun elektrikoan zentratuta eta egiteko guztiarekin, azkar hazteko beharra geneukan, argitu zuen Ander Muelasek. Duela bost urte, 2 milioi fakturatzen genituen, eta mugikortasun elektrikoaren hazkunde esponentziala ikusita, bultzada bat behar genuen. Merkatu hau gure hazkunde ez-organikorako aukerarik onena izan da.

Sarbide prozesu horrek 6 eta 9 hilabete bitartean iraun dezake, eta ETEak sozietate anonimoaren egitura, urteko auditoria, sei hilean behingo berrikuspena eta kontseilu bat izan behar ditu. Bide hori advisory baten eskutik egiten da, araututako aholkulari baten eskutik. Aholkulari horrek merkatu horretan sartzeko egokitzapen-prozesuan laguntzen du, inbertitzaileak/kapitala bilatzen ditu, eta, ondoren, araudia betetzen du.

Roberto Martinezek azaltzen zuenez, bere baitan ez dago ezer negatiborik. Edozein enpresa, bere existentziagatik, hazteko dago eta gauzak ondo egin behar ditu. Merkatu horrek duen erregulazioa eta eskatzen duen gardentasuna ez dira inolako betebeharrak. Gauzak egin behar diren bezala egin behar dira, beharrezkoa den zerbait, poltsan egon edo ez.

Beldurra galdu behar dugu-esan zuen Robertek. Ildo horretan, gure zuzendari nagusi Zenon Vazquezek berretsi zuen Elkargiren borondatea enpresek, kasu honetan ETEek, eskura dituzten tresna guztiak ezagut ditzaten. Finantza-dibertsifikazioa lehiakortasun-iturri bat da, eta Roberto Martinez NBIko presidenteak ikuspegi hori osatu du.

Izan ere, azpimarratu duenez, guk ezin genuen gure finantza-gaitasun guztia iturri bakar baten inguruan eduki, iturri hori banku-iturri izan ala beste bat izan. Hori funtsezkoa da.
Enpresa txiki eta ertainak merkatu kotizatuan sartzen direnean, stakeholder eta partner finantzarioek beste begi batzuekin ikusten dute eta ospea irabazten du.

Ez da merkatu jarraitua, ezta izan nahi izatea ere. Enpresa txiki eta ertainentzako poltsa da. Finantzaketa-iturri arautua eta gardena da, eta aukera ematen die enpresa ertain eta txikiei ordezko irtenbide bat hazteko asmoz. Plataforma horrek enpresa txiki eta ertainei bakarrik eskatzen die gauzak ondo egitea hazten jarrai dezaten.