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Finanzas

Gestión de Costes en la Empresa

El objetivo de esta sesión es, focalizando y situando el papel de la gestión de costes dentro de la empresa, analizar e interpretar los diferentes sistemas y metodologías del cálculo de costes.

A lo largo de la misma se expondrá desde el tratamiento de los repartos por secciones y actividades, a la diferenciación de los sistemas Full Costing, Direct Costing y Racional.

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Las fechas se darán a conocer próximamente

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Programa

  1. Conceptos fundamentales de la gestión de costes
    1. Contabilidad financiera vs. contabilidad analítica vs. control de gestión
    2. Sistemas de Costes:
      Acumulación de Costes:
      - Órdenes de Trabajo
      - Acumulación y arrastre de costes
      Asignación de Costes Indirectos:
      - Claves únicas de reparto
      - Sistemas orgánicos de reparto: secciones homogéneas; actividades
      Incorporación de Costes al objeto de costes:
      - Sistema de Coste Completo (Full Costing)
      - Sistema de Coste Variable (Direct Costing)
      - Sistema de Coste racional
  2. Fases en la implementación de un sistema de costes
    1. paso: Conocimiento de la empresa
    2. paso: Definición de objetivos
    3. paso: Metodología y sistemas de coste
    4. paso: Puesta en marcha
  3. Conclusiones y recomendaciones
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