Aula financiera
Finanzas
Gestión de Costes y Control de Gestión en la Empresa (presencial)
A lo largo del curso se dará respuesta a las siguientes cuestiones:
- ¿Cómo se alimenta el sistema de costes? ¿Qué opciones existen?
- ¿Cómo asignar los costes indirectos?
- ¿Cuáles son las diferencias o ventajas de los distintos sistemas de costes; Full Costing, Direct Costing, Coste racional?
- ¿Qué indicadores KPIs pueden ser interesantes para el control de la actividad?
- ¿Qué aspectos debería tener en cuenta para elaborar mi Cuadro de Mando Integral?
- ¿Qué utilidad podríamos sacar a una herramienta de Business Intelligence?
Objetivo del Curso:
Por un lado, situar y focalizar el papel de la gestión de costes dentro de la empresa, analizando e interpretando los diferentes sistemas y metodologías del cálculo de costes, y por otro lado, exponer las diferentes partidas a tener en cuenta en el ámbito del Control de Gestión, destacando la figura del Controller Financiero.
Las fechas se darán a conocer próximamente
¿Estás interesado?
Programa
- Conceptos fundamentales de la gestión de costes
- Contabilidad financiera vs. contabilidad analítica vs. control de gestión
- Sistemas de Costes:
Acumulación de Costes:
- Órdenes de Trabajo
- Acumulación y arrastre de costes
Asignación de Costes Indirectos:
- Claves únicas de reparto
- Sistemas orgánicos de reparto: secciones homogéneas; actividades
Incorporación de Costes al objeto de costes:
- Sistema de Coste Completo (Full Costing)
- Sistema de Coste Variable (Direct Costing)
- Sistema de Coste racional
- Fases en la implementación de un sistema de costes
1. paso: Conocimiento de la empresa
2. paso: Definición de objetivos
3. paso: Metodología y sistemas de coste
4. paso: Puesta en marcha - Conclusiones y recomendaciones
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