Cash Management

Optimiza tu liquidez y define la estructura óptima de financiación

CONTENIDOS GENERALES

Elabora un presupuesto de tesorería a corto y a largo plazo en la empresa
Calcula los Flujos de Caja Operativos, los Flujos Caja del Accionista y la proyección de la Tesorería/Liquidez
Estudia la Viabilidad Financiera de la empresa y el Punto de Equilibrio Financiero
Determina las pautas para una estructura óptima de financiación, equilibrando recursos propios, deuda financiera, y el fondo de maniobra necesario
Conoce alternativas e instrumentos para conseguir el reequilibrio financiero: Nuevos mercados financieros para Pymes, novedosos instrumentos de financiación no bancaria y fintech y herramientas jurídico-financieras recién implementadas
Utiliza alternativas para la inversión de la liquidez excedentaria, toda vez que la subida de intereses genera oportunidades de inversión

¿A quién va dirigido?

D. Financieros de pymes
Socio de pyme
Gerente de pyme
Dpto. Financiero Gran Empresa

Metodología:

Formación con 50% de contenido práctico
Foros de discusión, puesta en común de cuestiones de los asistentes
Pausa café- networking

Profesorado

Tomás Bringas Prado

Director Financiero de Taller USOA desde hace 17 años. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco. Master en Finanzas y MBA Internacional por el Instituto de Empresa y exgerente de Corporate Finance en Ernest & Young. Además, es profesor en el Programa Experto de Gestión Financiera de DBS y Elkargi.